ГОТОВНОСТЬ К РАЗВИТИЮ NETRETAIL ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ТЕХНОЛОГИИ KNAPP

Netretail – один из самых крупных интернет-ритейлеров в Центральной и Восточной Европе с ежегодным приростом около 35%. В связи с быстрым развитием компания Netretail отдала предпочтение гибкому и ориентированному на будущее автоматизированному решению. Новый склад в Праге для многоканальной дистрибуции, оснащенный современными технологиями, был построен и введен в эксплуатацию в октябре 2015 г.

Решение для растущего бизнеса

Почти 2,9 млн клиентов в Чехии, Венгрии, Словении, Словакии и Польше делают Netretail самым крупным онлайн-дистрибутором в Центральной и Восточной Европе. С 2000 г. через свои онлайн-магазины компания реализует широкий и постоянно растущий ассортимент товаров. В онлайн-магазине MALL.CZ, а также в наличии на складе имеется более 110 тыс. артикулов, объединенных в 17 основных категорий. К ним относятся полный ассортимент электроники, корм для животных, товары для детей, инструменты, предметы одежды и косметика. Из-за быстрого увеличения на 35% в год и постоянного роста заказов компания Netretail приняла решение инвестировать в многоканальное решение, ориентированное на будущее. Новый центральный склад в Праге служит логистическим узлом для Netretail: отсюда товар доставляют конечным клиентам и развозят по точкам самовывоза и складам компании в Польше, Венгрии, Словении и Словакии.

Воплощение гибкости и роста

Основные требования были ориентированы на гибкость и рост. Так, с одной стороны, решение должно предоставлять достаточно возможностей для дальнейшего расширения, с другой стороны – обладать необходимой гибкостью, чтобы реагировать на сезонные колебания и изменение ассортимента, что особенно влияет на бизнес Netretail. Для Netretail компания KNAPP разработала индивидуальное решение, рассчитанное на актуальные и будущие требования и воплощающее инновационный характер группы Netretail. Растущая вместе с бизнесом система на первом этапе рассчитана на производительность в 75 тыс. штук в день и может быть расширена до 150 тыс.

Умное решение на все случаи

Заказы клиентов совершенно разнообразны: крупногабаритные и тяжелые артикулы, такие как микроволновки, большие упаковки подгузников для детей, корм для животных и машинки Bobby Car, попадают в виртуальную корзину вместе с SD-картами, помадами и футболками. Консолидация разнообразного спектра артикулов в заказы для конечных потребителей – одна из самых сложных задач, которой должно соответствовать новое решение. Система, разработанная компанией KNAPP для Netretail в соответствии со специальными требованиями, обеспечивает быструю и эффективную обработку заказов.

Складирование всего сортимента осуществляется на палетах или в статичных стеллажах. Малогабаритные и легкие артикулы, например SD-карты памяти или футболки, комплектуются как штучные посредством системы с сортировочными карманами. Тяжелые артикулы, такие как микроволновка, отправляются на промежуточное хранение в OSR Shuttle™. На упаковочных рабочих местах артикулы из сортера с сортировочными карманами и OSR Shuttle™ консолидируют, упаковывают в картонные конверты или пакеты и по конвейерному оборудованию транспортируют в зону отправки. Сортировочный конвейер в зоне отправки распределяет коробки по разным эстакадам, откуда их загружают в грузовики. С помощью современного решения по автоматизации от KNAPP товар верно и вовремя доставляют клиенту домой.

Олдржих Петранек, Консалтинг Netretail

 «Мы очень рады нашему партнерству с компанией KNAPP. Убеждены, что будущее принадлежит интернет-торговле, а эффективная логистика в этом вопросе – залог успеха, поэтому нам необходим сильный и опытный партнер, который поддержит наш динамичный рост. Компания KNAPP предоставила и воплотила прекрасный концепт, и мы уверены, что в нем заключается будущее нашей логистики».

В статье отмечается актуальность проблемы обеспечения качества обслуживания пассажиров на воздушном транспорте при нестабильных объемах перевозок. Предложены отдельные пути оптимизации издержек компаний при предоставлении транспортных услуг, создания дополнительных финансовых средств, которые возможно направить на повышение качества обслуживания пассажиров, а также решения улучшения процессов управления качеством обслуживания пассажиров.

Ключевые слова. Воздушный транспорт, управление перевозками, пассажиропоток, нестабильный объем перевозок, управление качеством.

Новые LBP-провайдеры сами становятся операторами альтернативной экономики, в которой нет места деньгам и банкам – посредникам между производителями. Также рассматривается основа математической концепции будущего LBP-оператора логистического бартера.

Ключевые слова. Е-интегратор, LBP-провайдер, математическая модель, коэффициент безразличия, человеческий фактор, концепция.

В настоящей статье рассмотрены вопросы формирования сети логистических центров республики Вьетнам. Апробирована комбинированная методика поиска наилучшего местоположения логистического центра на основе метода рейтинговых оценок и модифицированного метода анализа иерархий.

Ключевые слова. Сеть логистических центров, метод рейтинговых оценок, метод анализа иерархий, поиск решений.