Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию седьмой номер «Логистики» за 2024 год. В свежем номере мы продолжаем тему цифровизации логистики. Так, П.А. Заболотнева в своей статье рассматривает основные тенденции цифровизации логистической деятельности и представляет инструменты управления цепями поставок. Кроме того, автор выделяет пять цифровых технологий, которые станут драйверами развития отрасли. Д.В.
Организаторы CeMAT RUSSIA - самой большой в России выставки в сфере интралогистики - и редакция журнала «ЛОГИСТИКА» запустили онлайн-опрос в преддверии выставки 2024 года.
В опросе всего 8 коротких вопросов для участников и посетителей! Не проходите мимо! Ваше участие поможет нам собрать наиболее полную информацию о мероприятии, а заодно составить актуальный портрет аудитории CeMAT RUSSIA 2024.
В работе рассмотрена процедура внедрения и использования метода распределения MIT, позволяющего торговой компании снизить
затраты на распределение продукции во всех звеньях цепи поставок за счет снижения затрат на хранение и грузопереработку продукции
на складах и замораживания средств в запасах.
В данной публикации обоснован новый подход к критериям обслуживания для дифференциации потребителей логистических услуг. Понятие «критерий» здесь рассматривается как признак, на основании которого проводится определение потребностей потребителей в логистическом обслуживании.
Рассмотрены проблемы координации контрагентов в цепях поставок и факторы, влияющие на координацию. Проанализирован эффект «хлыста» с позиций оптимизации управления запасами в цепи поставок и влияния на этот процесс логистической координации.
Впервые анализируются модели минимизации потерь или штрафов, обусловленных обслуживанием портфелей заказов в цепях поставок, формат которых позволяет утверждать, что учет снижения тарифов штрафов во времени не изменяет оптимальную стратегию. Доказано, что указанная особенность всегда имеет место при экспоненциальных и геометрических законах распределения вероятностей для длительностей обслуживания заказов. Представлены приложения для цепей поставок предприятий мясной гастрономии.
Статья посвящена изложению алгоритма оптимизации параметров (объема заказа и цены реализации) процесса поставки и реализации товаров потребителям при случайной зависимости спросов, моделируемой процессом Маркова.
Комментарий к статье: Екатерина Токарева
«Пример использования модели марковских процессов в логистике»
Руководители компании Itella Logistics поделились опытом работы в России, рассказали о трудностях, с которыми сталкиваются логистические операторы в нашей стране, и о том, как их преодолеть.
Впервые анализируются модели минимизации потерь или штрафов, обусловленных обслуживанием портфелей заказов в цепях поставок, формат которых позволяет утверждать, что учет снижения тарифов штрафов во времени не изменяет оптимальную стратегию. Доказано, что указанная особенность всегда имеет место при экспоненциальных и геометрических законах распределения вероятностей для длительностей обслуживания заказов. Представлены приложения для цепей поставок предприятий мясной гастрономии.
В статье дан сравнительный анализ 3PL-провайдера и 4PL-провайдера. Составлен типовой перечень услуг 4PL-провайдера, обозначены его функции по управлению логистическим центром.
Из беседы корреспондента журнала с Ярмо Линдхольмом, исполнительным вице-президентом «Атриа Россия», генеральным директором ООО «МПЗ «КампоМос» и ООО «Пит-Продукт», о логистике в компании
Представлена структуризация основных классов, методов и моделей в управлении цепями поставок по уровням моделируемых процессов в логистической системе.