Издатель: Агентство «Маркет Гайд» Телефоны редакции: +74957881696

Специализированный
научно-практический
журнал

• Главная
• О журнале
  • О журнале
  • Распространение
  • Редакционный совет
  • Редакция
  • Рубрики
  • Список рецензентов статей
  • Правила рецензирования
  • Авторы
  • Russian Logistics Journal
• Новости
  • Календарь мероприятий
  • Размещение пресс-релизов
  • Новости логистики
• Подписка
  • Подписка через агентства
  • Редакционная подписка
  • Электронная рассылка
• Реклама
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
• Архив
• Контакты

Рубрика:УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК



Система контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок

Игорь Сергеев, Георгий Гуторов
4 / 2023 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. Рассмотрена проблематика логистического контроллинга как важного инструмента повышения эффективности компаний – контрагентов цепи поставок. Учитывая сложность логистических процессов в цепи поставок, показана необходимость комплексного исследования и разработки методологии контроллинга логистики в условиях цифровизации экономики.



Концептуальные проблемы обеспечения видимости транспортировки в цепях поставок с применением цифровых технологий

Галина Бубнова, Игорь Сергеев
11-12 / 2022 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. В статье описываются некоторые ключевые проблемы, с которыми сталкивается индустрия розничной торговли, и объясняется, как цифровые платформы для отслеживания перевозок в режиме реального времени могут стимулировать сотрудничество между партнерами цепей поставок и превращать проблемы в возможности. Предлагается концептуальный подход по созданию бизнес-обоснования для решения RTTV (real time transportation visibility – видимость транспортировки в режиме реального времени) и некоторые ключевые рекомендации, касающиеся лучших практик этого цифрового приложения.



Возвратная логистика продавцов маркетплейсов: проблемы и решения

Екатерина Анциферова
11-12 / 2022 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Финансовую нагрузку на экономику продавцов маркетплейсов усиливает возвратный поток товаров. Бренды, понимая это, сосредоточиваются на поиске, тестировании подходов, которые минимизируют долю возвратов в структуре продаж, но не могут их исключить на 100%. Вместе с объективными причинами отказа покупателей от заказов, такими как нарушение сроков доставки, брак, пересорт, стоят субъективные причины. Поэтому оптимизировать расходы возможно только двумя способами: сократить количество возвратов и решить проблемы возвратной логистики.

Скачать статью в формате PDF



Литовский разрыв в цепях поставок калийных удобрений

Михаил Ковалёв
2 / 2022 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. Обоснована значимость свойства надежности и адаптивности цепей поставок. Определены критерии выбора морского порта в качестве звена в цепях поставок экспортных товаров. Выполнен сравнительный анализ логистики ОАО «Беларуськалий» и ПАО «Уралкалий». Рассмотрены варианты восстановления цепей поставок.

Ключевые слова. Цепи поставок, Белоруссия, хлористый калий, морской порт, «Беларуськалий», «Уралкалий», Клайпеда, Уст-Луга.



Современные тенденции развития технологий Индустрии 4.0 при управлении цепями поставок

Дарья Скворцова, Ольга Зобнина, Анастасия Дю
1 / 2022 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. В статье приведен обзор научных публикаций, посвященных применению технологий Индустрии 4.0 в логистике. Выявлены мировые тенденции научных исследований в области триангуляции, краудсорсинга и синхромодальности в управлении цепями поставок. Исследования проводились с использований открытых баз научных публикаций Scopus и eLibrary.

Ключевые слова. Индустрия 4.0, IoT, AR/VR, 3D-печать, дроны, цепи поставок.



Система логистической координации: государственное регулирование взаимодействия на общей инфраструктуре хозяйствующих субъектов с целью повышения их эффективности и адаптивности

Владимир Эскин
6 / 2020 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

 



Опыт реализации в «Корпорации ВСМПО-АВИСМА» системы календарного планирования производственной цепи поставок

Павел Ковальногов, Виталий Солодовников
5 / 2020 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. Прозрачность процесса выполнения заказов и возможность выдерживать согласованную дату отгрузки являются одними из важных факторов для большинства заказчиков. Однако улучшение этих аспектов производства невозможно без инновационного подхода к управлению производством и в частности к его планированию. В рамках настоящей статьи анализируется успешный опыт реализации первой очереди системы календарного планирования производственной цепи поставок в «Корпорации ВСМПО-АВИСМА», крупнейшего мирового производителя титана.

Скачать статью в формате PDF



Первая волна коронавируса в Китае: влияние фактора неопределенности на управление глобальными цепями поставок

Виктория Ефимова, Ирина Пустохина
5 / 2020 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. Вертикально интегрированные цепи поставок охватывают ключевые отрасли мировой экономики. Вспышка Covid-19 в декабре 2019 г. в китайском городе Ухане и дальнейшее распространение коронавируса более чем в 110 странах привели к дестабилизации бизнес-процессов во всем мире. В исследовании представлен анализ влияния эпидемии на глобальные логистические сети, разработаны рекомендации по повышению гибкости и устойчивости цепей поставок в условиях неопределенности спроса и функционального цикла.

Скачать статью в формате PDF



Системный подход к обеспечению конкурентоспособности участника цепочки поставок

Николай Немогай, Сергей Колесников
4 / 2020 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. Осуществлена детализация учебного элемента «Моделирование цепочек поставок» специализированного модуля «Управление цепочками поставок» в единой учебно-методической модульной программе по циклу дисциплин специальности «Маркетинг и логистика», разрабатываемой в Гомельском филиале Международного университета «МИТСО».



Возрастание роли цифровой маркировки для обеспечения прослеживаемости цепей поставок

Игорь Сергеев
4 / 2020 | УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Аннотация. В статье показано, что обеспечение видимости / прослеживаемости по всей цепи поставок сегодня становится обязательным условием для всех контрагентов в цепочке создания стоимости – от поставщика сырья до розничного продавца. Акцентировано внимание на роли маркировки в разрезе улучшения видимости и прослеживаемости цепей поставок товаров FMCG-сектора. Проанализированы тренды совершенствования систем маркировки в разрезе цифровизации и обозначены основные факторы, которые влияют на важность улучшения прослеживаемости и внедрение цифровой маркировки.