научно-практический
журнал
Новости редакции
Уважаемые читатели! Представляем новый номер журнала за 2022 год. По итогам выставки TransRussia 2022 можно с уверенностью сказать, что, несмотря на геополитические вызовы, деловая активность не угасает, а логистическая отрасль получает дальнейшее развитие, находя новые пути для оптимизации рабочих процессов. Подробности читайте в материалах по итогам мероприятия, а также в интервью с Натальей Ломуновой, директором выставки TransRussia.
Уважаемые читатели! Перед вами третий номер журнала за 2022 год, на страницах которого, как в зеркале, отражены тенденции логистической отрасли, которая в свете известных геополитических событий, находится в сложной ситуации. Вместе с тем, как говорит директор по развитию бизнеса STS Logistics Владимир Дорохов, в логистику попадают только упорные и добивающиеся своей цели люди, которые никогда не сдаются. К слову, его статья «Кризис в логистике: прогнозы и перспективы развития» будет интересна всем.
Уважаемые читатели! Рады сообщить, что с января 2022 г. научным статьям, публикуемым в журнале «ЛОГИСТИКА», присваиваются цифровые идентификаторы объектов – DOI. Таким образом, наше издательство старается соответствовать общемировым стандартам и делать статьи видимыми для ученых по всему миру.
Из неопубликованного:
Интервью с Кириллом Берёзовым, исполнительным директором компании «Панди Транс»
ФОТО НЕДЕЛИ
ЦИТАТЫ
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Журнал № 10 / 2015
СКЛАД. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
Открытая статья:
«Разработчик – не Бог, он не может спланировать бизнес за вас…»
УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
Открытая статья:
Теория ограничения в действии: как удвоить оборот товаров за несколько месяцев
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЛОГИСТИКА
Открытая статья:
«Компоненты нашей продукции вне политики санкций…»
Концепции управления взаимоотношениями с поставщиками – один из путей для роста рентабельности бизнеса. В первой части работы определяется сущность концепции SRM и анализируются имеющиеся методики для использования ее в бизнес-практике.
Ключевые слова. Управление взаимоотношениями с поставщиками, уровень логистического сервиса, методики внедрения SRM, логистика снабжения, сегментация поставщиков.
УПРАВЛЕНИЕ
Российско-китайская логистическая платформа: пространство сетевой торгово-промышленной кооперации
В статье рассматривается логистика как технология управления сетевой торгово-промышленной кооперацией в условиях формирования новой модели экономического роста. Дается анализ барьеров, сдерживающих развитие логистики в торгово-промышленной кооперации России и Китая. Сделан вывод о недостаточном уровне развития логистики как технологии управления, обеспечивающей синергетический эффект на базе российско-китайской торгово-промышленной кооперации. Предлагаются механизмы перехода к новой модели экономического роста на основе сетевой кооперации и стратегического партнерства в сфере логистики.
Ключевые слова. Логистика, сетевое взаимодействие, бизнес-процесс, логистическая платформа, торгово-промышленная кооперация, стратегическое партнерство, экономический рост.
Логистическая система представляет многомерный объект, для оптимального управления которым необходимо использовать формальные методы. Предлагается формальный язык для ее математического описания, позволяющей использовать стандартные методы теории управления для отыскания управленческих решений.
Ключевые слова. Логистическая система, формальный язык логистики, управление логистикой.
ПРОБЛЕМЫ и СУЖДЕНИЯ
Влияние неоиндустриализации на изменения в управлении цепями поставок
В статье показано воздействие неоиндустриализации, или новой промышленной революции, на изменение характера логистики. Анализируются последствия развития таких ее направлений, как Интернет вещей и аддитивное производство. На основе оценки тенденций в управлении цепями поставок рассматриваются ключевые направления развития логистики в векторе неоиндустриализации.
Ключевые слова. Неоиндустриализация, управление цепями поставок, Интернет вещей, индустрия 4.0, аддитивные технологии.
Межфункциональные барьеры являются причиной снижения управляемости промышленных корпораций/предприятий, к тому же они снижают конкурентоспособность российской экономики в целом. Межфункциональная логистическая координация – важный элемент повышения качества управления. Системный подход к формированию координационных моделей лежит в области изменений организационной архитектуры, реинжиниринга бизнес-процессов, созданию современных информационных систем, мотивации и развитии персонала.
Ключевые слова. Межфункциональные барьеры, логистическая координация, товарно-материальный поток, ключевые показатели деятельности, реинжиниринг бизнес-процессов, цикл Бойда, цикл ОИАУК, непрерывное совершенствование, мультиагентная логистика, системный подход.
Адрес редакции: 125057, г. Москва,
Ленинградский проспект, д. 63,
этаж 6, офис 1.
Тел.: +7 (495) 788-16-96.
Е-mail: sales@mg-agency.com
 |
Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо
способом материалов допускается только с письменного
разрешения Издателя. разработка сайта
alexeydoronin.com
