 |
 |
 |
научно-практический
журнал
Новости редакции
Шестой номер журнала в этом году мы решили полностью посвятить инновационным технологиям в логистике.
Отрадно отметить, что инновационные технологии меняют нашу жизнь к лучшему. Инновации формируются не только как внутренние наработки российских компаний, но и как отраслевые и межотраслевые, что нашло отражение в публикуемых в этом номере статьях.
Дорогая наша Юлия Евгеньевна! От всей души поздравляем Вас с Днем рождения! Для всего нашего коллектива Вы – не просто руководитель, но и путеводная звезда! Вы – бесспорный лидер, поддержка и опора, настоящий друг, способный поддержать каждого сотрудника в трудный период жизни. Вы вдохновляете нас своим жизнелюбием, работать с Вами – большое счастье.
Весна этого года оказалась насыщенной для логистической отрасли. Вслед за крупнейшими транспортными выставками «ТрансРоссия-2017» и «ТрансКаспиан-2017» прошли и другие не менее значимые мероприятия – выставка «СТЛ», а также событие международного масштаба ‒ мюнхенская Transport Logistic 2017. На страницах журнала вы найдете подробности об этих мероприятиях, мнения участников событий и возможные прогнозы на будущее. Забегая вперед, отметим очевидный факт: экономическая ситуация в России понемногу стабилизируется, компании вновь начинают делать вложения в развитие бизнеса.
Из неопубликованного:
Борис Лёвин, д.т.н., профессор, Леонид Миротин, д.т.н., профессор-эксперт
ФОТО НЕДЕЛИ
ЦИТАТЫ
 |
 |
 |
 |
 |
Рубрика:ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Убытки под контролем
Мария Мартынова5 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Что логистические операторы отдают на аутсорсинг?
Дмитрий Стапран3 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Статья исследует аутсорсинг на рынке логистических услуг. Компании часто передают логистику на аутсорсинг специализированным компаниям. Однако сами логистические операторы часто и сами прибегают к аутсорсингу, так как владеть всеми логистическими активами нецелесообразно. Настоящая статья отвечает на вопрос, что логистические операторы делают сами, а что отдают на аутсорсинг. Также проанализирована история аутсорсинга у логистов и сделаны выводы, какой подход к управлению логистикой более выгоден.
К вопросу об аутсорсинге в логистике интернет-магазинов
Дмитрий Кольчугин2 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
В статье рассмотрены варианты решения проблемы «инсорсинг/аутсорсинг» в логистике интернет-магазинов. Особое внимание уделено варианту использования логистических провайдеров при обслуживании интернет-магазинов. Автором описаны возможные риски логистических посредников и предложены пути их решения.
Ключевые слова. Интернет-торговля, логистический аутсорсинг, логистический провайдер.
Как и почему компании отдают логистику на аутсорсинг в России? (II Часть)
Дмитрий Стапран2 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Автор исследует историю логистического аутсорсинга в РФ. Анализ строится на основе комплексной теории. За основу взяты отрасли с наибольшим объемом логистических операций ‒ добывающая, торговля и др. Аутсосринг логистики будет расти, но этот инструмент надо умело использовать.
Ключевые слова. Аутсорсинг, логистика, транспорт, конкурентное преимущество, железнодорожный.
Как и почему компании отдают логистику на аутсорсинг в России?
Дмитрий Стапран1 / 2017 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Автор исследует историю логистического аутсорсинга в РФ. Анализ строится на основе комплексной теории. За основу взяты отрасли с наибольшим объемом логистических операций ‒ добывающая, торговля и др. Аутсосринг логистики будет расти, но этот инструмент надо умело использовать.
Ключевые слова. Аутсорсинг, логистика, транспорт, конкурентное преимущество, железнодорожный.
Ингосстрах открыл «Северный полис»
Ольга Кристалинская11 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
DPD в России: кризис как возможность развиваться
9 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС Автомобильные весы сегодня и завтра
Михаил Сенянский3 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Решение логистических задач e-commerce. Как логисты могут помочь интернет-торговле?
Наталья Плетнева2 / 2016 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Управление взаимоотношениями с поставщиками как способ повышения уровня логистического сервиса поставщиков производственной компании (Часть 2)
Анастасия Иванова, Виктория Борисова11 / 2015 | ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС
Концепции управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) – один из путей для роста рентабельности бизнеса. В первой части работы определяется сущность концепции SRM и анализируются имеющиеся методики для использования ее в бизнес-практике. Во второй части – предлагается комплексный подход по приложению SRM-концепции для повышения уровня логистического сервиса поставщиков, предоставляемого ими клиентам – производственным компаниям.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- следующая ›
- последняя »
Адрес редакции: 125057, г. Москва, ул. Острякова, д. 8,
подъезд 4, помещение 3.
Тел.: (499) 157-51-21, 390-87-47
Е-mail: sales@mg-agency.com
 |
 |
Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо
способом материалов допускается только с письменного
разрешения Издателя. разработка сайта
alexeydoronin.com
