


В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Уважаемые читатели! Представляем вам новый выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистики.
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
В статье выявлены проблемы внутритранспортного обеспечения материального потока на предприятии транспортного машиностроения и предложены методические рекомендации по формированию модели рейтинговой оценки соответствия используемого вида транспорта конкретным материалам и комплектующим
Новое решение в области производственной логистики.
Авторами статьи исследованы подходы менеджмента в оптимизации производства путем моделирования процессов рециклинга на принципах логистики. Рассмотрен мировой опыт в области переработки и вторичного использования отходов производства.
В статье рассмотрены вопросы управления возвратными потоками в цепях поставок. Представлена система возвратных потоков в современной логистике. Рассмотрен баланс между качеством логистического обслуживания прямого товаропотока и объемом возвращаемого товара. Приведена общая схема логистики возвратных потоков в цепи поставок.
В статье представлен опыт Германии по организации товарно-распределительного центра в г. Бремене и сборке автомобилей «Мерседес» на конвейере, приводятся параметры этих процессов и анализ возможности использования такого опыта в России.
Комментарий
Авторами статьи исследованы новые методические подходы менеджмента в оптимизации производства, а именно концепция Lean six sigma. Рассмотрен мировой опыт применения этой концепции. Проанализирован опыт российских компаний в применении концепции. Даны практические рекомендации по внедрению и использованию.
В статье рассматривается эволюционное развитие концепций управления процессами производства на предприятии, их принципы и отличительные черты. Дается описание каждой концепции в привязке к внутрипроизводственному управлению и возможность применения на отечественных предприятиях с использованием современных программных продуктов. Комментарий к статье