Сегодня в «Тимирязев Центре» стартовала выставка технологий и ИT-решений для модернизации производства и логистики ReIndustry Expo. Мероприятие ориентировано на CEO и собственников бизнеса, директоров по логистике, производству и ИT, которые запланировали обновление инфраструктуры предприятия. Это первый в России проект, проходящий в формате испытательного полигона с живой демонстрацией новейших технологий.
Дорогие читатели! Рады представить вам шестой номер журнала «ЛОГИСТИКА» в 2025 г., на страницах которого немало актуальных материалов. В свежем выпуске наш постоянный партнер компания COMITAS представляет инновационное решение, продиктованное дефицитом складских площадей и сложностями с подбором персонала, – высотный автоматизированный самонесущий «Склад COMITAS».
Планомерная работа последних месяцев над улучшением качества контента журнала «ЛОГИСТИКА» принесла свои результаты – количество подписчиков на новости редакции превысило 2000 человек. Согласно статистике, читатели чаще всего интересуются новостями о выходе свежих выпусков «Логистики», проведении отраслевых деловых мероприятий, рейтингами и аналитикой.
В статье рассматриваются ключевые особенности процессов управления закупками на рынке алкогольной продукции как неотъемлемой части рынка подакцизных товаров, а также даются рекомендации по оптимизации и совершенствованию данных процессов.
Задача управления закупками транспортных услуг впервые формализуется как задача выбора наилучшего решения при многих критериях. Проиллюстрированы процедуры выбора наилучшего решения на основе традиционных критериев выбора.
Обзор современных тенденций и комплексный подход к управлению закупками. В статье представлен авторский взгляд на проблемы управления качеством закупок предприятий.
Комментарии к статье: Роман Бодряков, Клуб закупщиков, генеральный директор Юлия Кабанова, ООО «Полипласт Новомосковск», директор по закупкам и логистике
В России происходит коренная ломка технологии обеспечения производства крупных промышленных, горнодобывающих и сырьевых компаний расходными материалами, техникой и другими ресурсами. Установка прошлых лет на бесконтрольное накопление запасов, слабое управление поставщиками, пренебрежение развитием материальной базы и системы управления логистической инфраструктуры привела к стремительному росту затрат, игнорировать которые сегодня невозможно.
На интенсивность расходования ресурсов и потребность в них влияет большое число факторов. Некоторые из них существенно меняются в течение года, вызывая сезонные колебания потребности в ресурсах. Существующие методики планирования потребности в ресурсах недостаточно учитывают это влияние.
В статье рассматриваются недостатки существующей модели построения закупочного процесса на предприятии и предлагаются пути их устранения посредством перехода на сбалансированную модель. Источником концепции сбалансированной модели закупочного процесса стала карта рисков и решений, планом внедрения — конкретные шаги, а результатом реализации — пример из деятельности коммерческой организации.
В статье отражены вопросы координации деятельности дирекции материально-технического обеспечения системы снабжения с вновь создаваемыми филиалами и структурными подразделениями ОАО «РЖД».
В статье рассматриваются вопросы повышения эффективности ресурсообеспечения в цепи поставок нефтяного комплекса.
Отражена мысль о развитии торговли и, соответственно, расширении товарообмена между хозяйствующими субъектами. Оптимальное управление товаропотоками осуществляется инструментами логистики в системе кейтеринга как ключевой составляющей ресторанного бизнеса. Раскрыты принципы кейтеринга в процессе оказания услуг клиентам в сфере общественного питания на основе зарубежного опыта.
Комментарий к статье:
Денис Берлев, «Гармонию не всегда можно описать арифметически»
Описана система управления запасами торгового предприятия в условиях стохастического высоковариативного спроса. В системе реализованы алгоритмы, максимизирующие ожидаемую прибыль торгового предприятия. Проведенные эксперименты на реальных данных показали эффективность предложенных алгоритмов.