• Главная
• О журнале
  • О журнале
  • Распространение
  • Редакционный совет
  • Редакция
  • Рубрики
  • Список рецензентов статей
  • Правила рецензирования
  • Авторы
  • Russian Logistics Journal
• Новости
  • Календарь мероприятий
  • Размещение пресс-релизов
  • Новости логистики
• Подписка
  • Подписка через агентства
  • Редакционная подписка
  • Электронная рассылка
• Реклама
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
• Архив
• Контакты

Компания Intelogis представляет новую методику повышения эффективности проектов по автоматизации транспортной логистики

Компания Intelogis разработала новую методику повышения эффективности проектов по автоматизации транспортной логистики для крупных производственных и дистрибьюторских компаний, для которых особенно актуальны задачи по оптимизации планирования доставки своей продукции.

Основная задача внедрения данной методики – уменьшение затрат на планирование и исполнение маршрутов доставки, а также снижение коммерческих рисков, связанных с качеством сервиса и различными видами штрафов

В основу данной методики заложен комплексный анализ всех бизнес-процессов прямо и косвенно связанных с задачами транспортной логистики на уровне ERP, WMS и TMS систем, процессов маршрутизации, взаимодействия с клиентами и заказчиками, регистрации заказов и формирования заявок и других.

Методика описывает принцип сбора и анализа информации по более чем 100 различным единицам данных, из которых более чем 60 оказывают прямое влияние на экономию и риски.

По результатам обследования проводится многофакторный анализ, результатом которого является определение достижимых целей внедрения, учитывающих текущее состояние бизнес-процессов и данных компании, а также согласованные с заказчиком предложения по необходимым изменениям текущих бизнес-процессов и их автоматизации.

Применения данной методики позволяет оптимизировать работу логистической службы предприятия по трем ключевым показателям эффективности:

Себестоимость маршрутов – совокупность прямых и косвенных затрат, связанных с оценкой стоимости исполнения маршрута;

Автоматизация – сокращение объема ручной работы, связанной с планированием маршрутов;

Управление коммерческими рисками – риски потери клиента, наложения штрафов и неисполнения плановых заявок.

«Наша компания накопила огромный опыт по внедрению и сопровождению программно-аппаратных комплексов, автоматизирующих задачи планирования и мониторинга доставки. И мы отлично понимаем какие задачи стоят перед компаниями, которые ежедневно развозят свою продукцию по сотням точек продаж. Наша новая методика, с которой мы в настоящее время знакомим наших клиентов, позволяет впервые комплексно подойти к задаче по оптимизации всех необходимых бизнес-процессов, непосредственно влияющих на качество и стоимость транспортной доставки», — Роман Василенко, генеральный директор компании Intelogis.