• Главная
• О журнале
  • О журнале
  • Распространение
  • Редакционный совет
  • Редакция
  • Рубрики
  • Список рецензентов статей
  • Правила рецензирования
  • Авторы
  • Russian Logistics Journal
• Новости
  • Календарь мероприятий
  • Размещение пресс-релизов
  • Новости логистики
• Подписка
  • Подписка через агентства
  • Редакционная подписка
  • Электронная рассылка
• Реклама
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
• Архив
• Контакты

Компания AXELOT подвела итоги своего 2015-2016 финансового года

В 2015-2016 финансовом году (закончился 30.09.2016) бизнес компании AXELOT вырос на 18% по сравнению с прошлым годом. Оборот компании в разрезе 4 ключевых направлений бизнеса распределился следующим образом: складская логистика – 39%, транспортная логистика – 4%, НСИ и интеграция – 12%, направление комплексных проектов – 45%. Оборот компании по типам комплексных проектов можно представить так: ERP – 72%, проекты ТОиР (управление обслуживанием и ремонтами) – 11%, МТО (материально-техническое обеспечение) – 9%, Документооборот – 6%, ИУИ и RFID – 2%.

Из основных достижений 2015-2016 финансового года следует упомянуть вывод на рынок нового программного продукта «AXELOT: TMS Управление транспортом и перевозками», а также начало создания партнерского канала продаж по продуктам «AXELOT: TMS» и AXELOT Datareon ESB.

Из наиболее значимых проектов, реализованных в уходящем году по направлению складская и транспортная логистика, следует отметить проекты для компаний «Цезарь», «Лада Имидж», «Бетховен», ЭФКО, «Эником Невада групп», «Тулслогистик», Phoenix Contact, «Гранд Капитал», «Инвитро», ITR. По тематике «НСИ и интеграция» следует особо выделить проекты для «АЭМ-технологии», «Технониколь» и для компании «Стройгазмонтаж». Из ERP-проектов – проекты для АСМАП, «Иркутскэнерго», «ОМК», «ТГК-14», «Трансмашхолдинга» и «Полюс Золото».

Своей целью на следующий финансовый год AXELOT видит 20% рост относительно показателей прошлого года. На каждое крупное продуктовое направление в компании приняты индивидуальные стратегические планы развития. Так, по направлению складская логистика рост должен составить порядка 10%, транспортная логистика – 60%, НСИ и интеграция - 80%, рост по направлению комплексных проектов – 10%.

Продолжат совершенствоваться внутренние технологии работы и весь спектр маркетинговых инициатив: от партнерских конференций в различных регионах страны - до точечных дистанционных обучений через Интернет.

«Прошедший год выдался очень насыщенным для нашей компании, – комментирует генеральный директор компании AXELOT Алексей Тимашов. - Конечно, были трудности, сложные ситуации, но все это только сделало нас сильнее. Мы научились решать еще более сложные задачи, наша команда стала опытнее. Компания выросла, сумела повысить свою эффективность, что особенно важно в текущее непростое время. И, пожалуй, что самое важное - мы сохранили драйв и интерес к нашей работе, что поможет нам развиваться и дальше».