• Главная
• О журнале
  • О журнале
  • Распространение
  • Редакционный совет
  • Редакция
  • Рубрики
  • Список рецензентов статей
  • Правила рецензирования
  • Авторы
  • Russian Logistics Journal
• Новости
  • Календарь мероприятий
  • Размещение пресс-релизов
  • Новости логистики
• Подписка
  • Подписка через агентства
  • Редакционная подписка
  • Электронная рассылка
• Реклама
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
• Архив
• Контакты

6 августа «Ведомости. Конференции» провели видеоконференцию «Торговля примеряет новую реальность».

Модератором дискуссии выступил Александр Низник, генеральный директор, Novardis.

Главный вопрос, на который отвечали спикеры прямого эфира: за счет чего во время карантина удалось сохранить бизнес и какие меры, внедренные в этот период, способствовали его развитию?

Ксения Доценко, исполнительный директор, «Бронницкий ювелир», рассказала о мерах, позволивших поднять выручку: виртуальные витрины и видеочаты с продавцами; ювелирное ателье, которое изготавливало украшения в зависимости от запросов клиентов. Спикер отметила, что если с началом пандемии был спрос на «тяжелые» украшения, в частности золотые цепи – потребители стремились обезопасить сбережения, – то сейчас внимание клиентов вернулось просто к красивым и, что удивительно, дорогим коллекциям.

Геннадий Левкин, генеральный директор, «Стокманн», рассказал, что в первое время после снятия ограничений и открытия торговых центров московские потребители вернулись к покупкам в магазинах на окраинах города, избегая центральных районов, но постепенно клиент пришел и в них. Сеть универмагов развивает программу лояльности клиентов и планирует запустить собственный маркетплейс, так как видит в этом большой потенциал.

Антон Виноградов, управляющий партнер, «Кант», отметил, что его компания «рывком» нарастила онлайн-продажи (в семь раз по сравнению с началом 2020 года), увеличив выручку на 85%. «Кант» также организовал онлайн-тренировки, активно пропагандировал свою деятельность в «Инстаграме»: «Когда народ во время карантина понял, что хочет выйти на улицу и заняться какой-то «активностью», мы смогли им предоставить услуги для реализации этих потребностей», – заявил спикер.

Илья Ярошенко, президент, Baon, по-прежнему делает ставку на продажи в торговых центрах, а также видит потенциал в сотрудничестве с маркетплейсами. Во время карантина компания закрывала магазины, по которым «не получилось договориться» с контрагентами.

Юлий Куликов, генеральный директор, «Саламандер» в России, поделился наблюдениями, как пандемия стала катализатором трендов, которые только стали появляться на рынке: мобильность, цифровизация, быстрое нахождение общего языка с новыми поколениями потребителей получили быстрое развитие за эти месяцы.

Дмитрий Москаленко, президент, Российский совет торговых центров, ссылаясь на данные аналитиков, отметил, что в Москве посещаемость торговых центров вернулась на уровень 80% от докризисного, Санкт-Петербург активен на 50%. Самый быстрый рост покупательского трафика наблюдается на Дальнем Востоке. Отток арендаторов из торговых центров в зависимости от регионов колеблется от 0 до 7%.