

Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Журнал «Логистика» принял участие в выставке TransRussia 2026. Работа на стенде стала очень продуктивной для нашей редакции и стала отличной возможностью напрямую пообщаться с целевой аудиторией – читателями, экспертами и партнерами. За три дня живого общения с аудиторией журнала позволили нам обсудить самые актуальные вопросы отрасли и получить ценные предложения для будущих номеров.
Уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию второй выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.

«SUPPLY CHAIN LEADERS. РАЗВИТИЕ БЕЗ ГРАНИЦ!» ЗАВЕРШИЛА ВТОРОЙ КУРС ОБУЧЕНИЯ
10 октября завершился второй курс обучения в логистической академии «Supply Chain Leaders 2019. Развитие без границ!» – первой обучающей программы для менеджеров по логистике в России. В ней приняли участие сотрудники торговых сетей «Пятерочка», «Перекресток», METRO Cash & Carry, производственных компаний Coca-Cola HBC Россия, Danone, Unilever и логистического оператора FM Logistic. Торжественный «выпускной» состоялся в Москве в центральном офисе METRO C & C.
Полугодовое обучение Supply Chain Leaders прошли 33 человека со всей страны. Они изучали лучшие технологии и практики отрасли, систему Lean, совместное использование ресурсов, сквозное управление цепочкой поставок, повышение производительности складского персонала, а также автоматизацию складских процессов. В работе второго курса логистической академии приняли участие 37 экспертов и 7 директоров по логистике.
Как и в прошлом году, учебный курс завершился награждением лучших студентов. В номинации «Командная работа» победила команда проекта «Навигация в складских помещениях», куда вошли представители METRO C & C, Danone, Unilever, FM Logistic и «Перекрестка». «Лучшей реализацией» был признан проект «Оптимизация процесса приемки в сток на РЦ», над которым работали сотрудники Coca-Cola HBC, «Пятерочки», METRO C & C, Danone и FM Logistic. В номинации «Лучший прогресс в развитии» приз получила команда «Доверительная приемка», в которой принимали участие Cocacola HBC Russia, Unilever; METRO C & C, ТД «Перекресток» и FM Logistic.

Незапланированный приз за «Прорывную идею» получила команда проекта Service risk management tools, реализованного специалистами CocaCola HBC Россия, «Пятерочки», Danone, Unilever и «Перекрестка». Эта же команда стала обладателем приза «Народный выбор».
«Лучшим экспертом» стала директор по операционному планированию логистики торговой сети «Перекресток» Наталья Филимонова, а «лучшим feedback maker» – директор по логистике «Перекрестка» Денис Шульга.
Проект «Supply Chain Leaders. Развитие без границ!» – это первая обучающая программа для менеджеров по логистике в России. Журнал «ЛОГИСТИКА» выступает постоянным информационным партнером проекта и освещает на своих страницах все события, связанные с его реализацией.
Уникальная объединенная программа развития профессиональных компетенций для менеджеров по управлению цепями поставок была создана 7 крупнейшими компаниями. Мы объединились, чтобы развивать своих сотрудников и бороться с нехваткой квалифицированных кадров в отрасли. Понимаем, что на внешнем рынке отсутствуют качественные и, что очень важно, недорогие профессиональные программы. У каждой компании есть своя экспертиза, лучшие практики, невероятный опыт, которым можно поделиться. Программа академии опирается на компетенции, которые мы объединили в качестве ключевых для ролевой модели менеджера управления цепями поставок, и выстраивается по принципу: 70–20–10, где 10% занимают тренинги, 20% – взаимодействие с наставниками и коучами и 70% – обучение в процессе работы, реализация бизнес-проектов, которые были предложены участникам на старте программы. С февраля по октябрь мы создавали структуру программы усилиями всей команды, провели воркшоп по управлению проектами и гибкому сознанию, посещали площадки и изучали, как устроены различные процессы цепи поставок у производителя, ритейлера, оператора, провайдера, отрабатывали навыки эффективной коммуникации. Сегодня, на финальной защите проекта, команды показали результаты работы. На каждую защиту отводилось по 30(мин. Критериями оценки выступили: экономическая эффективность, практическое применение, наличие продуктов проекта, выявление и проработка ключевых рисков, командное взаимодействие, качество визуализации, подачи материала. Хочу сказать большое спасибо нашим партнерам, потому что подобные программы не случаются без вовлечения бизнеса. Огромная благодарность всем, кто создавал программу и принимал участие в ее реализации. Подробности о защите проектов по программе «Supply Chain Leaders. Развитие без границ!» мы представим в следующих номерах журнала «ЛОГИСТИКА». Не пропустите, будет интересно! |