Планомерная работа последних месяцев над улучшением качества контента журнала «ЛОГИСТИКА» принесла свои результаты – количество подписчиков на новости редакции превысило 2000 человек. Согласно статистике, читатели чаще всего интересуются новостями о выходе свежих выпусков «Логистики», проведении отраслевых деловых мероприятий, рейтингами и аналитикой.
Дорогие читатели! Приближается к концу первое полугодие, а значит, на страницах пятого выпуска журнала вас ждет немало полезных аналитических материалов, посвященных рынкам складской недвижимости, грузоперевозок и др.
В апреле 2025 г. на 88 году жизни скончался бывший сотрудник журнала «Тара и упаковка», ответственный редактор первого издания межотраслевого журнала «Логистика» (1997–2007 гг.) Генрих Сергеевич Шишкин. Именно у него во второй половине 90-х гг. родилась идея создания журнала «Логистика». При этом еще в конце 80-х гг.
Руководитель Росстандарта Алексей Абрамов подписал приказы об утверждении национальных стандартов Российской Федерации в области «Бережливого производства»:
ГОСТ Р 56906 – 2016 «Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S)»;
ГОСТ Р 56907 – 2016 «Бережливое производство. Визуализация»;
ГОСТ Р 56908 – 2016 «Бережливое производство. Стандартизация работы».
Эти документы разработаны на базе ГОСТ P 56020 «Основные положения и словарь» и ГОСТ Р 56407 «Основные методы инструменты» и вступают в действие с 1 октября 2016 года. Проекты стандартов разработаны Московским автомобильно-дорожным государственным техническим университетом (МАДИ)» и представлены Техническим комитетом по стандартизации ТК 076 «Системы менеджмента».
Для разработки ГОСТов были приглашены опытные специалисты по развитию производственных систем из более чем 25 компаний (в том числе КАМАЗ, РЖД, Газпромнефть, Вертолеты России, Росатом, ОАК, Приоритет, Оргпром, Координационный совет по логистике и др.), в которых уровень развития производственных систем очень высок и есть практика широкого использования инструментов Бережливого производства. Активное участие в разработке стандартов приняли специалисты Координационного совета по логистике.
Обсуждение документов проходило в рамках регулярных рабочих ежемесячных встреч – трехдневных сессий, где на обсуждение проектов для каждого стандарта отводилось по одному рабочему дню. С ценными наставлениями к участникам рабочей группы выступил, Патриарх «Бережливого производства», профессор Юрий Павлович Адлер.
Одно из заседаний проходило на территории ПАО «КАМАЗ», где представители рабочей группы, вместе исполнительным вице-президентом компании «Toyota Engineering Corporation» Судзуки Кацухико, наглядно ознакомились с особенностями применения инструментов и методов визуализации.
Советы уникального специалиста в области «Кайдзен-логистики» из Японии были учтены при разработки проекта стандарта по визуализации. Интересный факт, что в Японии стандартов по инструментам и методам Бережливого Производства нет, а вот в производственно развитой Германии есть такие стандарты.
Публичное обсуждение утвержденных стандартов проходило с 20 июля по 8 декабря 2015 года на сайте Росстандарта. Для удобства работы, экономии времени и обсуждений была создана постоянно действующая группа в сети FaceBook «ГОСТ РИнструменты Бережливого производства».
В настоящее время в группе зарегистрировано около 100 участников и размещаются материалы для предварительного знакомства и детального обсуждения, а также приглашаются все желающие для продолжения работы над новыми стандартами.
Отличительной особенностью стандартов является наличие приложения и тщательно составленного списка литературы. В приложении приводятся образцы документов и контрольные листы для проведения процедуры оценки уровня использования инструментов в организации.
Применение разработанных стандартов позволяет любым компаниям значительно повысить эффективность своей деятельности за счёт применения передового опыта и лучших мировых практик по стандартизации работы, организации рабочего пространства и визуализации, а также служат основой для дальнейшего развития и совершенствования этих методов в будущем.