

В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Уважаемые читатели! Представляем вам новый выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистики.
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Сберлогистика открыла 73 региональных представительства Сберлогистика, компания экосистемы Сбербанка, запустила собственные распределительные центры и курьерские службы еще в 6 российских городах – Абакане, Астрахани, Белгороде, Майкопе, Пензе и Улан-Удэ. Теперь жители 73 регионов могут воспользоваться услугами Сберлогистики в полном объеме.
Сберлогистика обладает собственной инфраструктурой и оказывает полный спектр логистических операций от первой до последней мили во всех городах присутствия. Компания развивает услуги доставки курьером или в пункты выдачи заказов и постаматы, которые находятся в отделениях Сбербанка. До конца 2020 года сервис доставки будет работать в 82 областных центрах.
«До конца года мы планируем открыть 13 000 точек в 800 российских городах и 2,5 пунктов выдачи заказов в отделениях Сбербанка, – говорит заместитель генерального директора СберЛогистика Мария Зайцева. – Наша задача нарастить свои мощности и развить инфраструктуру последней мили в регионах таким образом, чтобы частные и корпоративные клиенты получали качественные, своевременные услуги доставки».