Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию второй номер журнала «ЛОГИСТИКА» за 2025 г. Наша редакция, как и все наши коллеги, готовится к выставке TransRussia 2025 – крупнейшему мероприятию отрасли. В этом выпуске мы подготовили интервью с директором TransRussia Натальей Ломуновой, с которой беседуем о гибком подходе, новых участниках и цифровых сервисах.
Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию первый номер журнала «ЛОГИСТИКА» в 2025 г. Прежде всего хотим обратить внимание читателей на нашего нового партнера R1 Development – девелоперскую компанию, которая создает среду нового поколения и специализируется на строительстве индустриально-логистической, коммерческой и жилой недвижимости. Один из проектов R1 Development – сеть индустриальных парков «Дружба».
Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию заключительный номер журнала «ЛОГИСТИКА» в 2024 г. Мы постарались сделать его насыщенным и интересным.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Узкое понимание экспортных возможностей отраслей экономики — существенный стоп-фактор для развития внешней торговли России. Решить эту проблему помогут 3 шага. Об этом 12 сентября на ток-шоу «60 минут с Евгением Поповым» на Восточном экономическом форуме рассказала генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина.
«За рубежом нас четко ассоциирует с уже всем известным набором отраслей и продукции. Но, например, Дальний Восток — это далеко не только рыба, морепродукты и лес. Существует ещё большое число отраслей, об экспортном потенциале которых не задумываются ни у нас, ни тем более за рубежом. Решение этой проблемы лежит в плоскости маркетинга. В одиночку бизнесу это выходит дорого, поэтому необходимо именно государственно-частное партнерство», — подчеркнула Вероника Никишина.
Так, по словам генерального директора РЭЦ (Группа ВЭБ.РФ), бизнесу и власти важно совместными усилиями популяризировать отрасли и расширять кругозор зарубежных партнеров об экспортных возможностях российской экономики. Сделать это возможно в 3 шага:
Первый шаг — в каждой отрасли с экспортным потенциалом выделить уникальные черты, которые лягут в основу образа этой отрасли (пример — корейская косметика, белорусская молочная продукция).
Второй шаг — выделить в этих отраслях компании-лидеры, которые станут их лицом.
Третий шаг — применять совокупность всех мер продвижения, которые будут популяризировать образ отрасли и её компаний на примере лидеров, амбассадоров.
Российские компании уже сейчас могут воспользоваться поддержкой в продвижении. В этом помогает система добровольной сертификации «Сделано в России» и одноименная программа продвижения компаний, которые получили сертификат.
 |
