Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию второй номер журнала «ЛОГИСТИКА» за 2025 г. Наша редакция, как и все наши коллеги, готовится к выставке TransRussia 2025 – крупнейшему мероприятию отрасли. В этом выпуске мы подготовили интервью с директором TransRussia Натальей Ломуновой, с которой беседуем о гибком подходе, новых участниках и цифровых сервисах.
Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию первый номер журнала «ЛОГИСТИКА» в 2025 г. Прежде всего хотим обратить внимание читателей на нашего нового партнера R1 Development – девелоперскую компанию, которая создает среду нового поколения и специализируется на строительстве индустриально-логистической, коммерческой и жилой недвижимости. Один из проектов R1 Development – сеть индустриальных парков «Дружба».
Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию заключительный номер журнала «ЛОГИСТИКА» в 2024 г. Мы постарались сделать его насыщенным и интересным.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
13 июня 2012 г. в Высшей школе менеджмента СПбГУ (ВШМ СПбГУ) состоялась презентация отраслевого отчета «Контрактная логистика и аутсорсинг в России», подготовленного Центром международной логистики и управления цепями поставок им. АО «Дойче Бан» и ОАО «Российские железные дороги» ВШМ СПбГУ.
В презентации приняли участие профессор Валерий Сергеевич Катькало, проректор СПбГУ и профессор Ричард Джермейн, руководитель Центра международной логистики и управления цепями поставок им. АО «Дойче Бан» и ОАО «Российские железные дороги» ВШМ СПбГУ.
В отчете представлены данные опроса 780 российских промышленных компаний из всех федеральных округов России основных отраслей промышленности.
Целью данного отчета является управленческий анализ сущности контрактной логистики и аутсорсинга в России в ходе изучения трех аспектов:
1. Соотнесение уровня аутсорсинга у российских производителей со спецификой активов и имеющимися возможностями
2. Анализ существующих барьеров и факторов, побуждающих к использованию аутсорсинга
3. Договоры на оказание аутсорсинговых услуг и эффективность деятельности компании
По итогам исследования было выявлено, что полнота контракта является ключевым фактором эффективности аутсорсинга, а степень использования аутсорсинга связана со специфичностью активов компании. По результатам отчета существуют значительные барьеры, порожденные предубеждениями производителей об обращении к провайдерам логистических услуг.
«Процессы перевода российскими компаниями логистических функций на аутсорсинг имеют много общего с аналогичным опытом развитых стран. Логистические функции, требующие специфичных активов, реже выводятся на аутсорсинг. Российские производители в целом скептически относятся к поставщикам логистических услуг, полагая, что это приводит к потере ими контроля над процессами производства. Приведение условий контракта о переводе на аутсорсинг ряда функций предприятия в соответствие с его целями является ключевым фактором эффективного использования аутсорсинга», - отметил профессор Ричард Джермейн.
Яна Ермакова
 |
