Издатель: Агентство «Маркет Гайд»

Телефоны редакции: +7 (495) 788-16-96, +7 (495) 945-38-20

Специализированный
научно-практический
журнал

Новости редакции

Памяти Г. С. Шишкина

19 мая 2025 г.

В апреле 2025 г. на 88 году жизни скончался бывший сотрудник журнала «Тара и упаковка», ответственный редактор первого издания межотраслевого журнала «Логистика» (1997–2007 гг.) Генрих Сергеевич Шишкин. Именно у него во второй половине 90-х гг. родилась идея создания журнала «Логистика». При этом еще в конце 80-х гг.

Опубликован четвертый номер журнала «ЛОГИСТИКА» за 2025 год

13 мая 2025 г.

Дорогие читатели! Представляем вашему вниманию четвертый номер журнала «ЛОГИСТИКА». По традиции в апрельском выпуске мы подводим итоги TransRussia | SkladTech 2025. В этом году выставка собрала рекордное число экспонентов и свыше 30 000 посетителей.

Журнал «ЛОГИСТИКА» отмечен дипломом участника выставки

28 марта 2025 г.

С 18 по 20 марта 2025 г. в Москве на площадке МВЦ «Крокус Экспо» состоялась 29-я Международная выставка транспортно-логистических услуг, складского оборудования и технологий TransRussia | SkladTech 2025. Вне всякого сомнения, выставку этого года можно признать очень продуктивной. За 3 дня выставки стенд нашего журнала посетили много новых потенциальных читателей и партнеров.

» Все новости

Статья недели:

Деловой форум БРИКС: международная торговля и логистическая связанность стран объединения
Юлия Кислова

ФОТО НЕДЕЛИ

Журнал «ЛОГИСТИКА» на выставке TransRussia | SkladTech-2025

ЦИТАТЫ

«У моих логистов совсем нет чувства юмора… Они знают, что если мой поход потерпит крах, они будут первыми, кого я убью»

Македонский Александр, царь

События в российской логистике

Популярные для складского девелопмента направления, юг и север, испытывают существенный дефицит рабочей силы

6 августа 2014 г.

Москва, 6 августа 2014 года – По данным нового исследования CBRE, ведущей международной компании в области коммерческой недвижимости, средняя обеспеченность складской недвижимости трудовыми ресурсами в московском регионе на сегодняшний день составляет 454 человека на 1 000 кв. м. складов класса А.

Данный показатель является результатом соотношения количества трудоспособного населения Московского региона c учетом интенсивности миграции в зависимости от удаленности до МКАД и общего складского предложения на текущий момент с учетом существенного ввода новых объектов в 2014-2015 гг.

Согласно результатам исследования, наиболее обеспеченными трудовыми ресурсами являются Северо-Восток и Восток области, в то время как главными зонами размещения складской недвижимости являются Север, Северо-Запад, Юг и Юго-Восток Московской области.

Показатели обеспеченности трудовыми ресурсами складской недвижимости по данным на II кв. 2014 г. и в перспективе 2015 г.

Источник: данные Федеральной службы государственной статистики, 2013 г., расчеты CBRE

ТМ – трудовая миграция из области в Москву

Проблема обеспеченности кадрами актуальна для всего логистического сегмента, что связано не только с молодостью отрасли и профильного средне-специального образования, но и с активным ростом логистики в целом.

В отчете CBRE выделяется несколько способов решения проблемы дефицита кадров: организация прямых шаттлов до места работы, аутсорсинг и лизинг персонала, привлечение кадров вахтенным способом, построение системы обучения персонала на рабочем месте, система лояльности в компании и автоматизация.

Как правило, компании выбирают некий набор из вариантов снижения кадрового дефицита, что связано с особенностями хранения и оборота различных товаров.

Аутсорсинг персонала или вахтенный метод эффективны только в отношении низкоквалифицированных сотрудников, число которых не велико и составляет всего 5-10%. (грузчики, грузчики-экспедиторы, комплектовщики, упаковщики, работники конвейера, уборщики). Другой аспект эффективного применения таких методов - простой и недорогой товар, который позволяет применять низкоквалифицированный персонал на всех линейных операциях. На складе с дорогостоящими и технологичными товарами, а также с товаром, требующим особого режима контроля (фармакология или химия), компании используют прямой найм и стремятся сохранить сотрудников, поскольку даже для линейного персонала требуется от 2 недель обучения, а полное вхождение в рабочий режим занимает от 1-1,5 месяцев.

Тем не менее ротация является очень значимой проблемой для работодателей на складском рынке, поскольку для этой сферы характерна высокая эластичность от уровня зарплат, и перевес всего в 1 тысячу рублей может подвигнуть сотрудника на смену места работы.

В развитых странах сейчас существует тенденция увеличения эффективности труда каждого сотрудника, в первую очередь, за счет автоматизации типовых процессов. Однако внедрение любого вида автоматизации требует инвестиционного анализа его целесообразности. Для большинства операторов рынка срок окупаемости автоматизации в условиях нынешнего уровня оплаты труда и сохранения на рынке возможности использования труда мигрантов составляет 7-10 лет. Кроме того, автоматизация склада часто требует индивидуальных решений, то есть BTS-строительства, наличия склада в собственности или в долгосрочной аренде (7-10 лет).

На российском рынке методы автоматизации пока не так широко применимы (за исключением компаний, для которых склад является «сердцем бизнеса»: он-лайн торговля, курьерские компании и т.д.).

По прогнозам CBRE, в перспективе ближайших лет ситуация с дефицитом кадров на складском рынке Московского региона сохранится для отдельных локаций, что будет способствовать более эффективному использованию персонала и росту производительности труда в отрасли.

Оксана Федулова, старший консультант отдела исследований рынка CBRE, комментирует результаты отчета:

«Как показывает практика, для склада типа «распределительный центр» количество задействованного персонала составляет в среднем до 30 чел на 1 000 кв. м склада, для склада хранения – до 10 чел/1 000 кв. м. В связи с этим затраты на персонал на складе для работодателей являются значимым показателем работы всей компании, влияющим на эффективность бизнеса. Это является своего рода ограничителем, не допускающим значительного роста зарплат, даже в условиях дефицита персонала.

Именно этот фактор стал причиной постоянного поиска компаниями наиболее удачного рецепта рекрутмента, поскольку каждое предприятие и каждый склад формируют свои уникальные задачи».

Все события в российской логистике >>

© 2025 «Агентство Маркет Гайд»
Адрес редакции: 125167, г. Москва,
Ленинградский пр-т, д. 39, стр. 14,
БЦ "Горбачев Фонд", этаж 5, офис 500В.
Тел.: +7 (495) 788-16-96, +7 (495) 945-38-20
Е-mail: info@mg-agency.com

Все права принадлежат Издателю — Агентству «МАРКЕТ ГАЙД».
Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо
способом материалов допускается только с письменного
разрешения Издателя. разработка сайта
alexeydoronin.com