

В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Уважаемые читатели! Представляем вам новый выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистики.
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
АТЛАНТА, США, 13 августа 2012 года – Компания UPS (NYSE:UPS) опубликовала новый выпуск ежегодного Отчета об Устойчивом Развитии (Sustainability Report). UPS стала одной из 10 американских корпораций, зарегистрированных в Global Reporting Initiative (GRI) (Глобальная инициатива по отчетности), которые получили рейтинг уровня A+ благодаря прозрачному ведению бизнеса.
Новый отчет, в котором содержится сводная информация по всей деятельности UPS, направленной на обеспечение устойчивого развития в 2011 году, получил рейтинг уровня A+ по стандартам GRI, а затем был сертифицирован аудиторской фирмой Deloitte & Touche LLP.
«Одним из основополагающих принципов стратегии устойчивого развития UPS является приверженность принципам прозрачного ведения бизнеса», - написал в отчете Скотт Дэвис (Scott Davis), председатель Совета директоров и Главный исполнительный директор UPS. «Мы раскрываем больше информации, чем когда-либо… В отчете мы представили данные о том, как мы развивались и действовали в течение последних пяти лет, какие ставили задачи и каких успехов достигли. Теперь мы намерены двигаться дальше».
Компания UPS рассматривает ведение отчетности об устойчивом развитии как ценный инструмент, благодаря которому клиенты, инвесторы и другие заинтересованные лица могут оценить показатели ее деятельности и ответственное отношение к устойчивому развитию бизнеса.
В отчете указывается, что UPS удалось перевыполнить поставленные на 2011 год планы по устойчивому развитию по четырем из семи ключевых направлений. Компания выполнила задачи по обеспечению безопасности сотрудников, сокращению числа дорожно-транспортных происшествий, сокращению вредных эмиссий от воздушных судов, удержанию штатных сотрудников. В отчете также представлены данные о результатах по показателям эффективного использования авиационного топлива, удовлетворения запросов сотрудников и участия в благотворительных акциях.
Директор UPS по устойчивому развитию Скотт Уикер (Scott Wicker) также отметил следующие достижения:
• С помощью передовой технологии планирования маршрутов компания UPS сократила пробег на 137 миллионов километров, сэкономила 31,8 миллион литров топлива и предотвратила выброс 83000 метрических тонн CO2.
• Расширение применения телематических решений позволило сэкономить более 98 миллионов минут холостой работы двигателя и, следовательно, 2,5 миллиона литров топлива.
• Компания UPS добилась сокращения абсолютного расхода энергии на своих объектах в США.
• Компания UPS удостоилась высшей оценки проекта Carbon Disclosure Project (Проект по конфиденциальному сбору данных от представителей крупного бизнеса относительно эмиссии парниковых газов) среди американских компаний и вкупе с тремя другими компаниями – высшей оценки в мире.
• В 2011 году общий объем выброса вредных веществ снизился на 3,5%, даже при том, что объем отправлений вырос на 1,8%.
• Сотрудникисделали 100000 заявлений с обязательствами действовать в соответствии с принципами экологической ответственности
Впервые компания UPS ввела «матрицу значимости», в которой отображено, насколько интересы компании совпадают или отличаются от интересов вовлеченных сторон. Матрица будет использоваться для установки приоритетов устойчивого развития в будущей деятельности компании, как добавляет Уикер.
Впервые в отчете приводится информация о прямом и косвенном влиянии деятельности компании на экономику:
• Компенсации и льготы сотрудникам - $27,6 млрд.
• Уплаченные налоги - $3,1 млрд.
• Выплаченные дивиденды - $2 млрд.
• Обучение сотрудников - $17,5 млн. (оплата обучения 14764 студентов).
• Принято на работу 398242 штатных сотрудника, в том числе 77706 сотрудников, работающих за пределами США.
• $78 млн. выплачено компаниям-поставщикам, представляющим малый и средний бизнес, услугами которых воспользовалась UPS.
«В ежегодном отчете об устойчивом развитии представлена краткая информация о результатах деятельности, целях и задачах компании UPS в экономической, социальной и экологической областях, - пояснил Уикер. - В этом году в отчет был также включен ряд исследований, инфографика и авторские статьи относительно позиции UPS по вопросам использования биотоплива, будущих видах топлива и энергии, контроля за объемами выброса парниковых газов, а также положения о том, как компания UPS готовит будущий руководящий персонал, а Фонд UPS (UPS Foundation) удовлетворяет общественные потребности.
Новый отчет доступен по адресу www.ups.com/sustainability
Галина Тимонина