

В № 5 журнала «ЛОГИСТИКА» за 2026 г. выходит статья Е. Р. Добронравина о новом подходе к управлению цепями поставок. Автор предлагает перейти от традиционной концепции минимизации совокупных издержек к управлению альтернативной ценностью. В основе подхода – показатель рентабельности капитала материального потока, позволяющий максимизировать отдачу от вложенных в запасы средств. Эмпирические исследования на выборке из 58 торговых компаний показали, что такой подход может повысить рентабельность в несколько раз.
Уважаемые читатели! Представляем вам новый выпуск журнала, посвященный актуальным вопросам логистики.
Уважаемые читатели! Представляем вам третий номер журнала, посвященный актуальным вопросам логистической отрасли.
Уважаемые читатели! Представляем вашему вниманию пятый номер журнала за 2022 год, в котором вы найдете актуальные материалы, посвященные проблемам сегодняшнего дня.
Тренд на автоматизацию и роботизацию складов сохраняется и в ближайшей перспективе, вероятно, будет нарастать, поэтому ряд компаний стараются инвестировать в образовательные программы, готовя молодых специалистов со студенческой скамьи. В числе таких компаний AXELOT. Совсем недавно она презентовала свой новый проект AXELOT LAB – уникальный учебный класс для изучения вопросов автоматизации логистики на базе московского Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Подробности – в номере.
Давид Чиквашвили, генеральный директор логистической компании «ПроФреш», в своей статье рассказывает о месте промышленных роботов на российском рынке складской логистики и влиянии санкций на эту сферу.
Наталья Лахметкина, Евгения Давыдова поднимают проблему комплексной логистики твердых коммунальных отходов, осуществляя поиск наиболее экологичных и экономически выгодных способов.
В продолжение экологической темы Дарья Трофимова рассматривает варианты решения проблемы загрязнения окружающей среды посредством внедрения электротранспорта, автор изучает проблемы, с которыми сталкивается отрасль, а также тенденции ее дальнейшего развития.
Вас заинтересует статья Елизаветы Шмелёвой, в которой она исследует бизнес-процесс работы с клиентами контейнерной линии на основе собственного практического опыта. Сетевая модель, предложенная автором, дает возможность своевременно определять сильные и слабые стороны процесса, предлагая способы его оптимизации.
Дорогие читатели! Мы всегда открыты для сотрудничества и новых тем. Ждем ваших предложений по адресам: editor@mg-agency.com, comers@mg-agency.com